Psicólogo · HRBP Director · Porto Alegre e remoto
Estratégia de pessoas que a diretoria entende e que a equipe sente.
Quinze anos traduzindo comportamento humano em resultado de negócio. Psicólogo de formação, HR Business Partner de carreira. Levo para dentro da sua empresa o método que estruturei em multinacionais, escritórios full service e empresas de tecnologia, do primeiro diagnóstico até a métrica que prova o retorno.
Matriz 9-box, a ferramenta que orienta cada decisão de talento.
Quem está do outro lado da mesa
A maior parte das consultorias de RH entrega diagnóstico sem execução, ou execução sem leitura humana. Eu opero nas três camadas ao mesmo tempo, e é daí que vem a velocidade.
Clínica
Psicólogo formado pelo Mackenzie, pós-graduado em Dinâmica de Grupo pela SBDG e inscrito no CRP 07/46414. Entendo o que trava um time antes que isso apareça no indicador, e sei conduzir o grupo até o outro lado.
Negócio
Carreira inteira sentado com liderança executiva: orçamento de pessoas, headcount, sucessão, compliance trabalhista e OKRs. Gente vira pauta de negócio quando é apresentada como negócio.
Tecnologia
People Analytics na veia e desenvolvimento de soluções em inteligência artificial aplicadas a engajamento. O RH deixa de opinar e passa a demonstrar, com o painel na tela.
O que eu entrego
Cada serviço abaixo funciona isolado ou combinado em um plano de trabalho. Contrate a peça que falta, ou o pacote que resolve.
Diagnóstico empresarial das áreas core, desenho da estratégia de pessoas e implantação de ponta a ponta. É o trabalho que fiz dentro de grupos de mídia, escritórios full service e empresas de tecnologia, agora à disposição da sua operação sem o custo de uma estrutura fixa.
Um HRBP sênior ao lado da sua liderança, no ritmo que a empresa aguenta: semanal, quinzenal ou por projeto. Atuação consultiva junto aos gestores em performance, clima, conflito e decisão de talento, exatamente como fiz no Grupo RBS, na Sinqia e na Brivia.
Ferramentas de RH e de negócio desenvolvidas para a sua realidade, com inteligência artificial onde ela economiza tempo de verdade. Detalhe completo na seção de tecnologia.
Trilhas desenhadas para o desafio real da sua liderança, não um currículo de prateleira. Já conduzi turmas de diversidade, gestão de pessoas e desenvolvimento de gestores.
Team building e capacitação com base em dinâmica de grupo, a especialidade da minha pós-graduação. Time que se entende entrega mais rápido, e isso aparece no indicador do trimestre seguinte.
Conteúdo para convenção, kick-off, semana interna ou evento de mercado. Sempre com aplicação prática no fim, para que a plateia saia sabendo o que fazer na segunda-feira.
Atendimento individual e em grupo, para pessoas e para empresas que querem cuidar de verdade de quem trabalha nelas. Espaço reservado, sigiloso e sem julgamento.
Tecnologia para RH e negócios
Ferramenta de prateleira resolve o problema médio de mil empresas. A sua não é média. Eu desenho e desenvolvo a solução a partir do seu processo real, com inteligência artificial onde ela economiza tempo de verdade, e entrego rodando. Altamente customizável significa exatamente isso: o escopo nasce da sua necessidade, não de um catálogo.
Um agente que conhece as suas políticas, o seu código de conduta e o seu tom de voz. Responde dúvida de colaborador a qualquer hora, apoia gestor antes de uma conversa difícil e não inventa regra que a empresa não tem.
Turnover, headcount, clima, performance e custo de pessoas no mesmo lugar, atualizados sem ninguém mexer em planilha. A diretoria abre e entende, sem precisar de intérprete.
Admissão, ciclo de avaliação, pesquisa de clima e aprovação de vaga deixam de viver em e-mail e planilha. O que consumia uma semana de trabalho manual passa a rodar em segundo plano.
Quando nada no mercado serve, a gente constrói. Escopo fechado, entrega em etapas para você ver funcionando antes de pagar o próximo passo, e a solução fica sendo sua no final.
Conversa de descoberta › Protótipo em semanas › Ajuste com quem vai usar › Entrega rodando › Suporte e evolução
Como o trabalho acontece
ETAPA 01
Entrevistas, pulso de clima e leitura dos indicadores que já existem. Antes de propor qualquer coisa eu preciso saber onde dói de verdade, e onde só parece doer.
ETAPA 02
Plano de trabalho com prioridade, prazo, responsável e custo. Apresentado em linguagem de diretoria, com o retorno esperado explícito desde o primeiro slide.
ETAPA 03
Mão na massa junto com o seu time, não um relatório entregue na porta. Conduzo as conversas difíceis, treino os gestores e sustento o processo até virar rotina.
ETAPA 04
Indicador antes e depois, no painel. Se não mudou o número não foi entrega, foi evento. Essa é a régua com que eu trabalho.
Onde esse método foi construído
Mídia, jurídico, tecnologia global, mercado financeiro, games, entretenimento digital, smartech e hospedagem. Cada setor ensinou uma forma diferente de fazer gente e negócio conversarem.
Impreza Host · Tecnologia e hospedagem
KTO Group · Entretenimento digital
Brivia · Smartech e agência de comunicação
Grupo RBS · Mídia e comunicação
Sinqia · Tecnologia para o mercado financeiro
Mattos Filho Advogados · Jurídico full service
Fujitsu · Tecnologia global
Grupo Cia de Talentos · Consultoria de desenvolvimento
Glu Mobile · Games
Entregas em campo
Registros de trabalhos conduzidos junto a clientes e equipes.
Formação e certificações
Pós-graduação em Dinâmica de Grupo
SBDG, Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos
Bacharelado em Psicologia
Universidade Presbiteriana Mackenzie
CRP 07/46414
Conselho Regional de Psicologia, Rio Grande do Sul
Certificações
Principais competências
Próximo passo
A primeira conversa é sem custo e serve para uma coisa só: entender se eu sou a pessoa certa para o seu problema. Se não for, eu digo, e indico quem é.